風(fēng)吹麥田千層浪，又到一年收獲時(shí)，臨沂市河?xùn)|區(qū)供銷社托管土地迎來(lái)夏收季。近日，在臨沂市河?xùn)|區(qū)太平街道麥田里，大型收割機(jī)在麥田里來(lái)回穿梭，一簇簇成熟的麥穗順著傳送帶進(jìn)入收割機(jī)的儲(chǔ)糧倉(cāng)完成脫粒，金黃色的麥粒從卸糧筒噴涌而出。
土地規(guī)模化托管，擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)生力軍
“田地碎片化、農(nóng)村人口老齡化制約著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，近年來(lái)，為了解決‘誰(shuí)來(lái)種地，怎么種好地’問(wèn)題，河?xùn)|區(qū)供銷社與省市社跨層級(jí)合作成立山東魯供農(nóng)場(chǎng)有限公司，探索農(nóng)業(yè)規(guī)?；泄芙?jīng)營(yíng)新路子?！焙?xùn)|區(qū)供銷合作社聯(lián)合社黨組成員、理事會(huì)副主任黃江水說(shuō)。近年來(lái)，河?xùn)|區(qū)依托供銷社抓緊抓好土地托管，帶動(dòng)糧食科學(xué)化種植，推動(dòng)生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，不斷延伸大田托管服務(wù)鏈條，讓種糧產(chǎn)業(yè)有干頭、糧食產(chǎn)銷有保障。
河?xùn)|區(qū)供銷社結(jié)合“黨組織領(lǐng)辦合作社”工作，聯(lián)合村黨支部創(chuàng)辦土地股份合作社，農(nóng)戶和村集體以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，供銷社農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)耕、種、管、收、銷全程托管，農(nóng)戶和村集體享受“固定收益+盈余分成”。在這個(gè)機(jī)制下，農(nóng)戶和村集體收益有了保障，免除了后顧之憂，農(nóng)戶可以放心搞務(wù)工和其它經(jīng)營(yíng)，供銷社農(nóng)業(yè)公司可以通過(guò)全省系統(tǒng)同業(yè)聯(lián)合，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、組織農(nóng)機(jī)作業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。上年度夏、秋共發(fā)放土地二次分紅440余萬(wàn)元。
機(jī)械化種植，節(jié)支增效促進(jìn)糧食增收
從大田高產(chǎn)到顆粒歸倉(cāng)，夏糧豐收的鏈條中，機(jī)收減損是重要一環(huán)。在耕地資源有限的大背景下，降低機(jī)收損耗，對(duì)于保障糧食安全、端牢中國(guó)飯碗意義重大。
“農(nóng)民自己辛辛苦苦種地一年，刨去種子、農(nóng)藥、化肥、人工這些成本，算一下，農(nóng)民能賺多少錢？而且這些成本要比我們集中采購(gòu)高的很多，一畝地種兩季糧食能剩下一季的錢就算是很好的收入了，散戶種地已經(jīng)慢慢不掙錢了?！鄙綎|魯供農(nóng)場(chǎng)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉天祥介紹當(dāng)下的情況，然而魯供農(nóng)場(chǎng)從成本端就能節(jié)約很多錢，通過(guò)機(jī)械化的模式進(jìn)行全流程的風(fēng)干作業(yè)，全托管的土地實(shí)行“保底收益+盈余分成”，糧食銷售后，扣除為保底收益和種植成本，再進(jìn)行二次分紅。以太平街道沙嶺官莊村為例：該村人口1500余人，耕地面積2000余畝，土地股份合作社社員發(fā)展到800多戶，托管土地565余畝，2022年小麥、水稻兩季收獲后入社農(nóng)戶領(lǐng)到了800元/畝的保底收益和70元/畝的二次分紅，村集體增收4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村固基、富民興業(yè)的多贏效果。
河?xùn)|區(qū)供銷社統(tǒng)籌安排系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)服公司、農(nóng)場(chǎng)公司，積極做好“三夏”期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證機(jī)具合理調(diào)動(dòng)。今年“三夏”期間共組織200余臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、60余臺(tái)打捆機(jī)、130余臺(tái)運(yùn)捆機(jī)、30臺(tái)叉車采用大規(guī)模機(jī)械作業(yè)，完成11.5萬(wàn)畝的小麥?zhǔn)崭罟ぷ鳌?/p>
集約化賦能農(nóng)戶下單田保姆讓小麥歸倉(cāng)
，“有干不了的、干不好的、干起來(lái)不劃算的，交給我們沒(méi)問(wèn)題?！秉S江水介紹說(shuō)，河?xùn)|區(qū)供銷社聯(lián)合省、市供銷社投資1.2億元建成了占地95畝的臨沂市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)中心一處，建有先進(jìn)的優(yōu)尼亞烘干塔2座、糧食暫存庫(kù)及農(nóng)資庫(kù)、晾曬場(chǎng)等約15000㎡，日烘干小麥可達(dá)1600噸、稻谷1500噸、玉米1000噸。
河?xùn)|區(qū)供銷社立足供銷社體制機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)，拓展糧食收購(gòu)、銷售渠道，助力保障國(guó)家糧食安全，促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收。與中糧、中儲(chǔ)糧、五得利等國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合集團(tuán)公司建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，糧食質(zhì)量和價(jià)格得到有效保障。上半年共計(jì)銷售小麥1.1萬(wàn)噸，為國(guó)家和地方糧食儲(chǔ)備作出積極貢獻(xiàn)。
下一步，河?xùn)|區(qū)供銷社將以“土地托管”為己任，以“社會(huì)化服務(wù)”為突破口，通過(guò)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，大力培育多元化專業(yè)服務(wù)組織，健全完善覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平，發(fā)揮鄉(xiāng)村合作優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接，為帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、保障國(guó)家糧食安全做出供銷力量。
