“合村后地塊碎得像‘補(bǔ)丁’，種點(diǎn)莊稼費(fèi)時(shí)又不掙錢(qián)，現(xiàn)在把地交給合作社托管，不僅省心，一年還能多賺不少！”秋收時(shí)節(jié)，夏縣胡張鄉(xiāng)朱馮村村民馮機(jī)慶握著剛到手的土地托管收益，臉上滿(mǎn)是笑意。
朱馮村由朱村、馮村合并而成，全村現(xiàn)有耕地4460畝，人口1500余人。然而合村之后，“分散”成了村子發(fā)展的最大阻礙，“地塊碎、撂荒多、人心散、矛盾多、治理難”的“成長(zhǎng)煩惱”接踵而至。
“把地?cái)n起來(lái)、讓心聚起來(lái)，是我們必須破解的難題?！敝祚T村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任、土地托管合作社理事長(zhǎng)郭丙吉介紹，朱馮村把目光投向了土地托管，探索出“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的四位一體托管模式，通過(guò)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)，能讓土地生金，讓村民得實(shí)惠、集體有收益。
一開(kāi)始不少村民有顧慮，怕托管后收益沒(méi)保障。為打消村民疑慮，村干部和黨員帶頭把自家土地納入托管，并成立政策宣講隊(duì)，逐戶(hù)走訪種植大戶(hù)，聽(tīng)取村民意見(jiàn)，用“現(xiàn)身說(shuō)法”講清托管好處。
很快，“組織聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、利益聯(lián)結(jié)”的“三聯(lián)托管”框架搭建起來(lái)。村黨支部領(lǐng)辦土地托管合作社，推行“村社合一”，黨支部書(shū)記任理事長(zhǎng)，黨組織成員根據(jù)興趣、專(zhuān)長(zhǎng)嵌入合作社關(guān)鍵崗位。同時(shí)按“把黨小組建在村事上”思路，成立產(chǎn)業(yè)就業(yè)功能型黨小組，服務(wù)農(nóng)機(jī)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)組等“微組織”，還延伸出“3+X”議事協(xié)商組，在村級(jí)和村民小組設(shè)協(xié)商議事點(diǎn)，土地糾紛、托管細(xì)節(jié)等問(wèn)題“小事不出格、大事不出村”。
在服務(wù)端，合作社打造“全鏈條”保障，整合資源購(gòu)置了20臺(tái)帶GPS定位的先進(jìn)農(nóng)機(jī)，推出“訂單式種植、托管式管護(hù)、直供式銷(xiāo)售”服務(wù)，為30余戶(hù)老年農(nóng)戶(hù)量身定制專(zhuān)屬訂單，從選種、施肥到收割、銷(xiāo)售全程“打包”，徹底解決“種地難、賣(mài)糧愁”問(wèn)題。
去年，朱馮村土地托管合作社交出亮眼“成績(jī)單”，托管小麥3000畝、玉米2800畝，每畝為農(nóng)戶(hù)節(jié)約成本100元以上、增收100元以上，全村農(nóng)戶(hù)年累計(jì)增收約70萬(wàn)元。合作社還推出“土地托管+就近務(wù)工”模式，村民在家門(mén)口就能掙錢(qián)。更讓村里欣喜的是，村集體通過(guò)提取合理管理費(fèi)，年增收10萬(wàn)元以上。通過(guò)加強(qiáng)黨群服務(wù)中心、日間照料中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，朱馮村黨支部和村委會(huì)的服務(wù)能力和治理能力得到有效提升。
