店頭鎮(zhèn)薄弱村整頓堅(jiān)持“量體裁衣”
發(fā)表于：2013-09-23 21:24
店頭鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)后進(jìn)村或薄弱村實(shí)行整頓，堅(jiān)持“量體裁衣”，促進(jìn)晉位升級(jí)，提升了薄弱村集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持“量身定制”整頓方案。即找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，結(jié)合實(shí)際制定一村一策整改方案。常言道：“七次量衣一次裁”。該鎮(zhèn)在薄弱村整頓過程中，把事先的調(diào)查研究工作做充足，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)不足，提出對(duì)策，對(duì)癥下藥，把準(zhǔn)薄弱村“脈情”，并依據(jù)實(shí)情，分類建立組織軟弱的“軟”村、管理混亂的“散”村、矛盾集中的“亂”村、發(fā)展滯后的“窮”村等工作臺(tái)帳。按照“一村一策”原則，制定詳盡可行的整頓方案。對(duì)“軟”村，以整頓村“兩委”班子為重點(diǎn)，選好帶頭人；對(duì)“散”村，以規(guī)范黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制為重點(diǎn)，建章立制，理順關(guān)系，并對(duì)部分干部進(jìn)行調(diào)整，做到“不換思想，就換人”；對(duì)“亂”村，以化解矛盾、調(diào)處糾紛、社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境；對(duì)“窮”村，以找準(zhǔn)發(fā)展路子、加大幫扶力度為重點(diǎn)，盡快改變落后面貌。
二是堅(jiān)持“裁長(zhǎng)補(bǔ)短”促進(jìn)晉位。即吸取別人之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身不足，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。該鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)干部和深入基層一線，與干部、群眾面對(duì)面交流，了解和掌握村情民意，工作上做到“三看兩查一整頓”，即看村干部的能力和作風(fēng)情況、看班子的運(yùn)作情況、看群眾的評(píng)價(jià)情況，檢查承諾事項(xiàng)落實(shí)情況、查找影響和諧穩(wěn)定的因素，在全力幫助薄弱村查找自身不足的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)他們“走出去”向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵看齊，向先進(jìn)村學(xué)習(xí)，為本村發(fā)展贏得先機(jī)，提供借鑒。其次，善于發(fā)現(xiàn)薄弱村的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化培育措施，推動(dòng)其上新層次、出新經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)典型向全面典型的轉(zhuǎn)變。第三，充分挖掘薄弱村的潛力。該鎮(zhèn)積極探索“一村一品一特色”的路子，引導(dǎo)薄弱村增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過彌補(bǔ)不足、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，提升村級(jí)發(fā)展的整體水平。
三是堅(jiān)持“熨燙整平”鞏固成果。即建立長(zhǎng)效機(jī)制，防止反彈起伏，確保治薄成效。該鎮(zhèn)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制定科學(xué)措施，打出“組合拳”，整合各方力量，群策群力攻關(guān)。一是建立結(jié)對(duì)共建、長(zhǎng)期扶持制度。該鎮(zhèn)通過為幫扶村黨組織送黨課、送溫暖、送技術(shù)、送項(xiàng)目、送文化等形式，改變幫扶村落后面貌，為整頓工作提供外在動(dòng)力。二是建立鎮(zhèn)村治薄績(jī)效考核制度。除了強(qiáng)化外力支持外，該鎮(zhèn)還注重薄弱村黨組織自身的提高，努力完善村務(wù)、黨務(wù)公開，規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策程序，提高黨組織的服務(wù)能力，并通過帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，凝聚黨心民心，以內(nèi)源動(dòng)力為“引擎”，產(chǎn)生輻射力、帶動(dòng)力，以盡早實(shí)現(xiàn)“趕超”目標(biāo)。（山東省臨沭縣店頭鎮(zhèn)宣傳辦陳浮）
